Стоимость участия в тренинге одного человека: 7000 руб.
Количество участников: любое
Место проведения г. Москва, ул. Волков пер.,4 (м. Краснопресненская/Баррикадная) или г. Москва, Петровский пер., 5 (м. Пушкинская/Чеховская/Тверская)
Записаться

Презентация к тренингу

Оптимизация бизнес-процессов в организации

Тренинг - Оптимизация бизнес-процессов в организации
Просмотр (0,39 Мб.)

Тренинг (вебинар) «Оптимизация бизнес-процессов в организации»

Это прекрасное слово «оптимизация»! Обновление, ликвидация завалов, устранение давно надоевших проблем. И еще, конечно, рост и расширение! Новая реальность появляется рядом с новым мышлением. Новое мышление – это новые убеждения и новые знания. Если Вам необходим новый взгляд на старые задачи, Вы попали по назначению, этот тренинг для Вас.

Цель тренинга (вебинара) «Оптимизация бизнес-процессов в организации»

  • Используя современные методики, придать новый импульс Вашей организации;
  • сделать бизнес прибыльнее;
  • воплотить инновации в жизнь.

Тренинг: оптимизация бизнес процессов в организации

Программа.

Тема 1. Сбор информации о процессах.

Тема 2. Моделирование всех существующих в организации мегапроцессов, разделение их на процессы.

Тема 3. Отбор процессов для детального анализа.

Тема 4. Детальный анализ процессов.

Тема 5. Оценка процессов и подпроцессов.

Тема 6. Выделение ключевых направлений развития процессов.

Тема 7. Корректировка (оптимизация) процессов.

Тема 8. Скрытые возможности принципа Парето.

Используемые средства.

Интерактивные упражнения – ролевые игры, управляемые дискуссии, ситуационные задачи.

Эффекты.

Участники получат представления об основных этапах взаимодействия команды при оптимизации бизнес-процессов, инструментах анализа и способах проведения оптимизации бизнес-процессов в своей организации.

Используемые средства.

Интерактивные упражнения – ролевые игры, управляемые дискуссии, ситуационные задачи.

Эффекты.

Участники получат представления об основных этапах взаимодействия команды при оптимизации бизнес-процессов, инструментах анализа и способах проведения оптимизации бизнес-процессов в своей организации.

«Немного о тренинге по оптимизации бизнес-процессов».

Понятие оптимизации бизнес-процессов появилось недавно. Оптимизация бизнес-процессов – это модернизация системы для повышения ее эффективности. Прилагательное optimus на латыни обозначает «наилучший».

Оптимизация – это глобальная перестройка системы или ее части, итогом которой должны стать более высокие показатели. Иногда следствием оптимизации является сокращение персонала. Поверьте, всегда есть, кого сократить или заменить. Можно относиться к этому по-разному. Как есть, так и есть.

Объектом оптимизации становятся процессы и подпроцессы, а также системы, установленные в организации.

Обычно оптимизация состоит из 5-и этапов.

  • Формулировка цели
  • Измерение существующих результатов
  • Анализ процессов, подпроцессов, систем
  • Проведение изменений
  • Измерение новых результатов, полученных вследствие изменений

Что такое процесс? Это нечто, рождающее необходимый эффект. Результат дают именно процессы. Процессы бывают четырех видов.

  • Часто повторяющиеся
  • Затратные
  • Длительные
  • Управленческие

Есть еще проблемные процессы. Но с них не имеет смысла начинать. Ищите вокруг – лишнее, ненужное и всё то, что не ведет к созданию ценности. Ищите то, что мешает сделать процесс и подпроцесс дешевле, быстрее, удобнее.

Результатом оптимизации может стать:
  • Высвобождение производственных площадей
  • Устранение скрытых потерь
  • Снижение себестоимости
  • Уменьшение времени операций
  • Повышение качества
  • Повышение дисциплины персонала и чистоты на производственных площадях
  • Повышение ассортимента

Если Вас действительно заинтересовала эта информация, запишитесь на тренинг по оптимизации бизнес-процессов прямо сейчас!

Записаться

Вам также будет интересно: