Стоимость участия в тренинге одного человека: 7000 руб.
Количество участников: любое
Место проведения г. Москва, ул. Волков пер.,4 (м. Краснопресненская/Баррикадная) или г. Москва, Петровский пер., 5 (м. Пушкинская/Чеховская/Тверская)
Записаться

Презентация к тренингу

Тренинг - Навыки управления
Просмотр (0,42 Мб.)

Тренинг (вебинар) «Навыки управления»

Если Ваша задача — сделать организацию результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективе, то этот тренинг для Вас.

Цель тренинга (вебинара) «Навыки управления»

  • Понять этапы развития организации.
  • Научиться управлять процессом изменений, внедрять инновации, выявлять внутренние ресурсы организации.
  • Повысить свою стрессоустойчивость и уменьшить уровень конфликтов в коллективе и при коммуникациях с бизнес-партнерами.
  • Научиться эффективно делегировать.
  • Создать эффективную команду.

Тренинг — навыки управления персоналом

Программа тренинга (вебинара).

Тема 1. Этапы развития организации (жизненный цикл).

Тема 2. Анализ внешних и внутренних факторов, которые вызывают изменения в организации.

Тема 3. Управление в неопределенных и конфликтных ситуациях: анализ степени требуемого вмешательства.

Тема 4. Определение мероприятий, соответствующих уровню и масштабу ситуации.

Тема 5. Сопротивление сотрудников инновациям и изменениям в организации.

Тема 6. Делегирование сотрудникам своих полномочий в процессе изменений в организации.

Тема 7. Создание эффективной команды.

Используемые средства

Интерактивные упражнения – ролевые игры, управляемые дискуссии, ситуационные задачи.

Эффекты тренинга.

Участники значительно улучшат свои управленческие навыки, научатся эффективно устранять конфликты, делегировать свои обязанности, создадут команду, ориентированную на результат.

«Сам себе режиссер»

Тренинги для руководителей становятся все популярнее. Люди хотят знать, КАК управлять эффективно.

Наша российская система образования никогда не ставила своей целью создать в обществе прослойку предпринимателей. Тот, кто идет в бизнес – это те, кому нечего терять или просто отчаянные люди.

А кто идет в управленцы? Иногда это получается само собой. Так складываются обстоятельства. Раз – и человек наверху. Иногда путь наверх витиеват и сложен.

В результате человек, абсолютно не имея управленческого образования, не проходя тренинга навыков управления персоналом, получает в управление целый коллектив. Только он один знает, как ему не хватает знаний, идей, подсказок. Но что делать. Страна идет вперед. И мы – вместе с ней.

Мы движемся в едином потоке к переменам, обучаясь на ходу. Конечно, каждый руководитель втайне мечтает закончить МВА. Но помогут ли ему знания, полученные другими людьми в других странах, в других бизнесах? Вот вопрос вопросов. Но опять же – а что делать? Учиться надо. Не все же рассчитывать на русскую смекалку.

Во всем мире давно существует и развивается наука управления. Разные принципы, подходы, идеи, предлагаемые управленцам. Безусловно, если у человека нет внутреннего стержня, любая обучающая программа бесполезна.

А если есть плодородное поле, которое только ждет новых знаний? С чего начать обучение руководителей мелкого, среднего бизнеса? Крупный бизнес давно привык заботиться сам о себе. А что делать бизнесу мелкому и руководителю среднего звена?

Начать с малого - пройти тренинг навыков управления персоналом. Он даст новый импульс бизнесу, обогатит идеями, заставит посмотреть на старые проблемы новым взглядом. Учитесь и преуспевайте! И обязательно пройдите обучение на тренинге навыков управления!

Записаться

Вам также будет интересно: